在不少地方，“待辦”一詞在各種總結報告和整改清單中高頻出現——調研深度有待加強、工作作風有待改進、落實力度有待提升。相關表述客觀呈現了工作中存在的不足。但類似表述過多，或將讓本應明確的工作任務變成“彈性任務”。以“待辦”為借口，更會助長拖延不辦、久而不決的歪風邪氣，在無形中侵蝕群眾信任，損害黨和政府的形象。
當“待辦”成為語言習慣，就會形成一種“擋箭牌”，用語言套路掩蓋行動惰性。究其原因，部分干部政績觀錯位，重表態輕落實，認為此類表態能彰顯問題意識，又不用承擔具體責任；有的干部存在本領恐慌，缺乏破解難題的思路方法，于是用“待辦”掩飾能力不足。部分單位對問題整改缺乏閉環管理，既不明確時限，也不跟蹤問效，助長了“待辦即辦結”的錯誤認知，讓“萬能待辦式”作風不斷蔓延。
破解“怠辦”之弊，關鍵在于實干。鍛造馬上辦的真本領，掌握政策精神，精通本職業務，廣泛涉獵關聯領域知識，確保辦得快、辦得準、辦得專業；立起限時辦的硬標尺，對待辦事項實行清單化管理，明確任務書、時間表、責任人，把“調研有待深入”細化為“本月開展專題調研，形成報告”，把“作風有待改進”具體化為“每月開展作風督查，通報典型案例”，以限期辦向群眾交硬賬；強化督著辦的嚴機制，確保每個環節責任到人，形成層層負責、環環相扣的閉環……黨員干部拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感，方能以解決問題贏得群眾滿意。
（摘編自《云南日報》）
《 人民日報 》（ 2025年12月11日 05 版）
責任編輯：賀鵬云
