近日，北京豐臺開展27場“街鎮(zhèn)向群眾報(bào)告”活動，把“辦公桌”搬到群眾面前，以務(wù)實(shí)舉措實(shí)現(xiàn)作風(fēng)與服務(wù)效能雙提升，清晰勾勒出干部工作的鮮明轉(zhuǎn)向。這場從“會場”到“現(xiàn)場”的跨越，不只是簡單的空間位移，更是對形式主義的精準(zhǔn)亮劍、對履職能力的實(shí)戰(zhàn)淬煉、對為民初心的本質(zhì)回歸。
從“隔空喊話”到“貼身服務(wù)”，以作風(fēng)之變破局形式主義。形式主義的病灶，往往藏在會議室聽部署、文件里找答案的慣性思維中，看似流程規(guī)范，實(shí)則筑起了與群眾之間的無形高墻。唯有走出會場舒適區(qū)，才能打破形式主義的桎梏，從“照本宣科”到“俯身記需”，從“發(fā)號施令”到“并肩解題”，不再以文件落實(shí)文件、以會議推進(jìn)會議，而是以群眾需求為導(dǎo)向，把辦公臺搬到矛盾一線、把服務(wù)送到群眾身邊。當(dāng)干部放下發(fā)言稿、拿起民情本，形式主義便失去了生存的土壤，為民服務(wù)的初心使命亦從思想自覺切實(shí)轉(zhuǎn)化為行動自覺，推動作風(fēng)建設(shè)在基層一線扎根見效。
從“紙上談兵”到“實(shí)戰(zhàn)破題”，以能力之變回應(yīng)時(shí)代考題。會場再精深的研討、再透徹的分析，也抵不過現(xiàn)場的復(fù)雜考驗(yàn)，政策落地的“溫差”、基層治理的“難點(diǎn)”、發(fā)展進(jìn)程的“堵點(diǎn)”，只有扎根現(xiàn)場才能找到破解之道。基層減負(fù)的深意，從來不只是為基層“松綁”，更是為干部“賦能”，從文山會海中解脫出來，把精力投入到干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)中。唯有放下身段、卷起“褲管”，在基層一線摸爬滾打、在實(shí)踐中增長才干，才能擺脫“本領(lǐng)恐慌”的困局，成為破解發(fā)展難題的“行家里手”，讓能力提升與減負(fù)實(shí)效同頻共振。
從“任務(wù)導(dǎo)向”到“民心導(dǎo)向”，以初心之變錨定政績坐標(biāo)。會場中的考核指標(biāo)可以量化為數(shù)字，但民心向背從來藏在細(xì)節(jié)里，文件中的政策表述可以規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，但群眾的急難愁盼需要用腳步去丈量。現(xiàn)場的每一次俯身傾聽，都是對初心的鄭重叩問，每一次解憂紓困，都是對使命的堅(jiān)定踐行。當(dāng)干部不再執(zhí)著于會場的“光鮮報(bào)告”，而是專注于現(xiàn)場的“民生實(shí)事”，不再糾結(jié)于考核的“數(shù)字達(dá)標(biāo)”，而是聚焦于群眾的“滿意笑容”，就真正實(shí)現(xiàn)了初心的本質(zhì)回歸，讓“為民服務(wù)”不再是會場中的空洞口號，而是基層一線的生動實(shí)踐。
新時(shí)代的干部練兵場，不在窗明幾凈的會議大廳，而在實(shí)干篤行的基層一線，真正的擔(dān)當(dāng)才干，不在于匯報(bào)材料的洋洋灑灑，而在于群眾臉上的燦爛笑容。唯有告別會場“論道”的虛功，深耕現(xiàn)場“解題”的實(shí)干，才能讓干部在減負(fù)中激揚(yáng)擔(dān)當(dāng)，在實(shí)戰(zhàn)中錘煉真功，在為民中踐行初心，以實(shí)干實(shí)績書寫人民滿意的時(shí)代答卷。
責(zé)任編輯：王振華
