五年規(guī)劃成為中國現(xiàn)代化建設(shè)的“節(jié)拍器”。這個“節(jié)拍器”上，有中國自身政策的延續(xù)性，更有契合世界發(fā)展潮流的同頻感
最近，馬來西亞迎來榴蓮收獲季。榴蓮從馬來西亞的果園到中國超市的貨架，最快只要36小時。從口岸檢疫到物流通關(guān)再到機制創(chuàng)新，中馬貿(mào)易合作升級帶動產(chǎn)品市場延伸，既滿足中國消費者需求，也帶動馬來西亞相關(guān)產(chǎn)業(yè)出口增長。
從榴蓮看貿(mào)易，中國與東盟國家的合作愈加緊密。不久前，中國與東盟簽署自貿(mào)區(qū)3.0版升級議定書，為雙方創(chuàng)造更多市場機遇，也為區(qū)域發(fā)展和全球經(jīng)濟注入強大信心。關(guān)注當下中國，也關(guān)心未來5年乃至更長時段的中國發(fā)展，并從中找到穩(wěn)定之錨、動力之源、發(fā)展之機，意義正在于此。
中國的五年規(guī)劃，何以世界矚目？有國際人士說，可以由此觀察中國的“行動方向”；也有人說，這會“重塑全球經(jīng)濟格局”。外媒的一個比喻頗具意味：五年規(guī)劃成為中國現(xiàn)代化建設(shè)的“節(jié)拍器”。這個“節(jié)拍器”上，有中國自身政策的延續(xù)性，更有契合世界發(fā)展潮流的同頻感。
影響力源自對未來的洞悉。沒有非凡領(lǐng)導力，就很難有洞察大勢的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準高效的戰(zhàn)略執(zhí)行，更難以創(chuàng)造出震撼人心的“時空魔法”。歷史地看，五年規(guī)劃將頂層設(shè)計與問計于民相統(tǒng)一，在時間軸上刻下中國之治的制度優(yōu)勢。實踐地看，從規(guī)劃藍圖到發(fā)展實景，一項又一項政策執(zhí)行落地，展現(xiàn)了“人心齊，泰山移”的磅礴力量。中國共產(chǎn)黨具備強大的領(lǐng)導力、組織力、執(zhí)行力，能夠統(tǒng)籌兼顧短期利益與長遠利益、局部利益與整體利益。
影響力來自機遇性。有人說得好，中國“十五五”規(guī)劃為世界提供“機會清單”。也有跨國企業(yè)得出結(jié)論，與中國同頻共振，就是與未來簽約。面對變亂交織的國際形勢，中國自身的穩(wěn)定、發(fā)展與貢獻，發(fā)揮著至關(guān)重要的“錨定效應”。黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》（以下簡稱《建議》）提出，“拓展雙向投資合作空間”“塑造吸引外資新優(yōu)勢”。這些任務目標，都在向世界釋放積極信號。蘋果公司將繼續(xù)加大在華投資，高盛集團表示為總部設(shè)在中國的公司融資提供支持……“繼續(xù)投資中國”成為外資外商的共識，因為中國擁有穩(wěn)定的發(fā)展預期與巨大的互利空間。
從五年規(guī)劃看現(xiàn)代化道路，中國以獨特的“目標治理”實踐，傳遞出清晰的信息：“世界上既不存在定于一尊的現(xiàn)代化模式，也不存在放之四海而皆準的現(xiàn)代化標準。”正如新開發(fā)銀行行長羅塞芙所說，中國是以自主和可持續(xù)的方式構(gòu)建自己的發(fā)展道路，而這也是全球南方國家所期望的。
從中歐班列開行讓德國杜伊斯堡港活力滿滿，到給予所有同中國建交的最不發(fā)達國家100%稅目產(chǎn)品零關(guān)稅待遇，再到與30個國家和地區(qū)簽署了23個自由貿(mào)易協(xié)定……渴望發(fā)展共贏的國家攜手共進，“發(fā)展訴求常被邊緣化”的新興市場和發(fā)展中國家有了更多選擇。這與《建議》提出“開創(chuàng)合作共贏新局面”是內(nèi)在相通的。中國式現(xiàn)代化是中國的也是世界的。從這個意義上說，透過五年規(guī)劃，人們看到的不僅是“中國式長期主義”，更是中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)的人類文明新形態(tài)。這是發(fā)展的凝聚力，更是文明的向心力。
近來，關(guān)于中國的3種說法意味深長，即“前瞻型國家”“賦能型國家”“文明型國家”。這一定程度上體現(xiàn)了中國發(fā)展為全球發(fā)展帶來的三重確定性，即戰(zhàn)略連續(xù)性、市場穩(wěn)定性、文明包容性。對未來的清醒洞察與執(zhí)著追求，賦予我們無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
習近平主席指出：“我們堅持一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干，從來沒有想挑戰(zhàn)誰、取代誰，而是集中精力辦好自己的事，做更好的自己，同世界各國分享發(fā)展機遇。”這是中國智慧對全球治理的啟示。
《 人民日報 》（ 2025年11月05日 05 版）
責任編輯：賀鵬云
