“我”與“你”從來(lái)不是零和關(guān)系，而是“大手拉小手”“五指攥成拳”。強(qiáng)化發(fā)展的共同體意識(shí)，做到“你中有我、我中有你”，抱團(tuán)向前、攜手同行
人們經(jīng)常說(shuō)“活力”，何以感知呢？外國(guó)人來(lái)中國(guó)的兩個(gè)故事，頗有意味。
先看一條帖子。“一定要帶空箱子去中國(guó)！”返程時(shí)，空行李箱能多裝些中國(guó)造的特色商品、智能產(chǎn)品。海外社交平臺(tái)給出的建議，折射出“中國(guó)游”“中國(guó)購(gòu)”的新趨勢(shì)。
再看一間鋪?zhàn)印Ｉ虾６ㄅd路6號(hào)，賣蛋餅的店鋪外，不同膚色和國(guó)籍的人在排隊(duì)。簽證便利，食客云集，小巷小店里富含“國(guó)際濃度”。人們品嘗美食、品味中國(guó)，余味悠長(zhǎng)。
空箱子映照大制造、大市場(chǎng)，小蛋餅散發(fā)煙火氣、好味道。這從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)了中國(guó)的開放與活力，以內(nèi)在發(fā)展的高質(zhì)量，吸引外部融入的大流量。
統(tǒng)籌內(nèi)與外，是觀察發(fā)展的重要視角，也是推動(dòng)發(fā)展的重要方法。內(nèi)有活力，外有引力，讓有利于發(fā)展的要素為我所用，方能拓展出成長(zhǎng)的大空間。
辯證地看，不同地域、領(lǐng)域的發(fā)展階段、特點(diǎn)不盡相同，相互間存在差別也屬正常。把“外部”的積極因素，吸納到自身發(fā)展之中，就能夠打開發(fā)展的新維度，“內(nèi)外有別”也會(huì)變?yōu)椤皟?nèi)外一體”。
內(nèi)外兼顧，向好發(fā)展，先要研判趨勢(shì)、抓住機(jī)遇，在明確優(yōu)勢(shì)與短板中找準(zhǔn)定位。這既要看自己有什么，又要看區(qū)域有什么，更要看發(fā)展大勢(shì)是什么。
當(dāng)網(wǎng)購(gòu)成常態(tài)，不做零售又不從事運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，如何融入大潮、搶抓大機(jī)遇？背靠長(zhǎng)三角“包郵區(qū)”的安徽南陵縣，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，打造智能物流裝備產(chǎn)業(yè)，僅物流分揀設(shè)備的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率就超過(guò)35%。南陵物流智能裝備產(chǎn)業(yè)的“從無(wú)到有”，秘訣就在于“走開放的道路，跨出自己的小天地”。
縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，絕非行政區(qū)域內(nèi)的“一畝三分地”。目光四射、連接資源，就能豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)、打開廣闊天地。如今，推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，給了更多地方走出“自己小天地”的機(jī)會(huì)；加強(qiáng)區(qū)域重大戰(zhàn)略之間相互銜接，就要發(fā)揮多個(gè)區(qū)域戰(zhàn)略的“疊加效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同進(jìn)步。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、要素市場(chǎng)深化改革，區(qū)域壁壘被漸次打破，高質(zhì)量發(fā)展還能開辟更多潛力賽道。
內(nèi)與外的辯證法，不僅體現(xiàn)為“區(qū)域視角”，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈也有啟發(fā)。以汽車制造為例，整車制造企業(yè)往往起主導(dǎo)作用，是“鏈主”，上下游配套企業(yè)是“鏈屬”。從現(xiàn)實(shí)看，有的“鏈主”以拉長(zhǎng)回款周期、壓低采購(gòu)成本轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈脆弱易斷；有的“鏈主”則看重合作共贏，與相關(guān)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、融通發(fā)展。
俗話說(shuō)，“大河有水小河滿”。水系之中，小河沒(méi)水，大河也會(huì)面臨干涸。同在一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個(gè)產(chǎn)業(yè)圈，“我”與“你”從來(lái)不是零和關(guān)系，而是“大手拉小手”“五指攥成拳”。強(qiáng)化發(fā)展的共同體意識(shí)，做到“你中有我、我中有你”，抱團(tuán)向前、攜手同行，產(chǎn)業(yè)生態(tài)才能更良性，產(chǎn)業(yè)格局才能更開闊。
其實(shí)，無(wú)論區(qū)域聯(lián)動(dòng)還是產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，都立足于新發(fā)展格局。今年以來(lái)，市場(chǎng)準(zhǔn)入限制再放寬、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境再提質(zhì)等，正是構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的有力之舉。同時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)還要相互促進(jìn)，放寬外資市場(chǎng)準(zhǔn)入、加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展等，這也促使更多要素資源流動(dòng)起來(lái)、高效配置。提高開放水平，促進(jìn)良性循環(huán)，更好打通國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)間的阻隔，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新空間還將持續(xù)拓展。
從半年看全年，中國(guó)發(fā)展“勢(shì)仍向好”。既激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力又釋放外部活力，既放大內(nèi)在優(yōu)勢(shì)又連接外部資源，不斷破除關(guān)隘、融通聯(lián)通，持續(xù)積累的積極因素定能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年06月26日 05 版）
責(zé)任編輯：賀鵬云
